長生實業的品牌定位

長生實業準確獨特的文創定位是前提，文創優勢是目標，而規模效應才是價值，一般來說，先有清晰的集中化或者差異化戰略定位，才會有與之相應的價值交付活動及其整合。而價值交付活動整合則是實現戰略定位的根本保障，也是塑造競爭優勢的根本手段。

公司價值交付活動之間本來就具有必然性和原始性的差異。因此，問題不在于是否選擇能與競爭對手有所差別的活動，而在于對手有怎樣的差別。

為防止同行模仿和定位趨同，公司首先要選擇與競爭對手有內隱性差異的獨特的文創活動，這是給顧客心理、社會道德等層面體現出高度差異性的活動。其次，還要通過整合來增強多環節、多元能力以提升公司在創造和實現價值交付方面的內隱性差異化優勢。

" 樹立形象、打造品牌 "是我們不懈的追求。堅信"長生走魚"、"三峽大鯢"品牌必將深入人心，"山頂有魚"的運營模式得到越來越多習身人士的肯定和推薦，并將在公司同仁的共同努力下不斷走向輝煌！

長生品牌